Flanger Опубликовано 23 апреля, 2009 Поделиться Опубликовано 23 апреля, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 23 апреля, 2009 Поделиться Опубликовано 23 апреля, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 5 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 5 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 8 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 8 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 14 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 14 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 15 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 15 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 20 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 20 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 29 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 29 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 29 мая, 2009 Поделиться Опубликовано 29 мая, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 1 июня, 2009 Поделиться Опубликовано 1 июня, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 4 июня, 2009 Поделиться Опубликовано 4 июня, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 5 июня, 2009 Поделиться Опубликовано 5 июня, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 10 июля, 2009 Поделиться Опубликовано 10 июля, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 14 июля, 2009 Поделиться Опубликовано 14 июля, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 16 июля, 2009 Поделиться Опубликовано 16 июля, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 10 августа, 2009 Поделиться Опубликовано 10 августа, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 12 августа, 2009 Поделиться Опубликовано 12 августа, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 19 августа, 2009 Поделиться Опубликовано 19 августа, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 21 августа, 2009 Поделиться Опубликовано 21 августа, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 10 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 10 сентября, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 11 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 11 сентября, 2009 Глава 1. О работниках 1 Однажды Сисадмин пожаловался Учителю: – Мы выдали всем нашим пользователям индивидуальные пароли, а они не желают хранить их в тайне. Записывают на листочках и приклеивают к мониторам. Что нам делать? Как заставить их? Инь Фу Во спросил: – Сначала скажи, почему они это делают. Сисадмин подумал и ответил: – Может быть, они не считают пароль ценным? – А разве пароль сам по себе ценный? – Не сам по себе. Ценна информация, которая под паролем. – Для кого она ценна? – Для нашего предприятия. – А для пользователей? – Для пользователей, видимо, нет. – Так и есть, – сказал Учитель. – Под паролем нет ничего ценного для наших работников. Надо, чтоб было. – Что для них ценно? – спросил Сисадмин. – Догадайся с трёх раз, – рассмеялся Учитель. Сисадмин ушёл просветлённый и сделал на корпоративном портале персональные странички для всех работников. И на тех страничках был указан размер зарплаты. Узнав об этом, все пользователи забеспокоились о своих паролях. На другой день в курилке обсуждали размер зарплаты Главбуха. На третий день ни у кого не было видно листочков с паролями. 2 Однажды Сисадмин пожаловался Учителю: – Наш Техдиректор не хочет выполнять требования безопасности. Всем положено иметь антивирус, а он не ставит. Как на него повлиять? – Попробуй его убедить, – сказал Инь Фу Во. Сисадмин ушёл убеждать, но вскоре вернулся разочарованным: – Я не смог убедить его, Учитель. – Почему так случилось? – спросил Инь Фу Во и сразу же заметил. – Но только ответь честно, без пристрастия и обиды. Сисадмин подумал, опустил глаза и тихо сказал: – Наверное потому, что он знает об информационной безопасности больше меня. – Ну, если Техдиректор знает больше тебя, что совсем не удивительно, – заметил Учитель, – то ему виднее, где нужен антивирус, а где нет. – А как же тогда Политика безопасности! – воскликнул Сисадмин. – А кто писал эту Политику? Сисадмин потупился и сказал: – Я. Учитель мудро промолчал, и Сисадмин ушёл просветлённый. 3 Однажды в курилке пользователи стали возмущаться, что Сисадмин закрыл всем доступ на сайт "Одноклассники". Инь Фу Во услышал об этом и нахмурился. – Почему ты закрыл людям доступ? – спросил он у Сисадмина, когда они после перекура пили кофе. – Потому что такие сайты не нужны для работы. – А курить нужно для работы? – Вообще-то нет... – А кофе пить? – Ну... – Ну тогда, – сказал Учитель, – открой людям доступ. 4 Однажды Сисадмин захотел установить в локальной сети сканер безопасности. Инь Фу Во сказал: – Не делай этого. – Но почему? – В нашей сети сто компьютеров. Сканер найдёт тебе по две-три уязвимости на каждом из них. – Ну, да, найдёт... – А что ты будешь делать с этими уязвимостями? Сисадмин задумался и ничего не ответил Учителю. Сканер безопасности он не поставил. 5 Однажды Сисадмин пожаловался Учителю: – Антивирус не помогает. Установлен на всех рабочих станциях и обновляется дважды в день. А всё равно каждую неделю кто-то заражается и теряет данные. Инь Фу Во с сожалением покачал головой. – Надо что-то делать, – продолжал Сисадмин. Учитель слегка покивал. Сисадмин спросил: – Что лучше: поставить всем новый многоядерный антивирус или поднять централизованную систему бэкапа? Инь Фу Во ответил: – Проведи курсы для пользователей. 6 Однажды Директор решил взять на работу Эникейщика. Инь Фу Во нашёл кандидата, поговорил с ним и остался доволен. Он сказал Директору: – Этот человек обратил свои помыслы к учёбе. Возможно, из него получится достойный работник. Но начальник службы безопасности стал возражать: – У этого человека была судимость. Его нельзя брать на службу. Тогда Инь Фу Во спросил: – Как вы узнали об этом? – У меня есть связи. Почтенный Инь помрачнел лицом и сказал Директору: – Какой из двух работников более добродетельный? Первый совершил преступление и понёс заслуженное наказание, которое могло его вразумить. Второй совершил преступление сам, подбил на совершение преступления государственного служащего, при этом не чувствует за собой вины и никогда не понесёт наказания? Какой из этих двух достоин выдвижения? Начальник службы безопасности молча встал и вышел. 7 Однажды Директор спросил Инь Фу Во про защиту от внутренних угроз. Тот сказал: – Во внешнем мире есть сто человек, которые хотели бы заполучить конфиденциальную информацию из вашей сети. И есть пять, которые способны это сделать. Но эти сто вряд ли встретятся с этими пятью. Ещё Учитель сказал: – А в вашей внутренней сети есть пять пользователей, которые хотели бы заполучить конфиденциальную информацию. И есть сто, которые могут это сделать. И они уже встретились. 8 Однажды Директор пришёл к защитнику Иню за советом. Директор сказал: – Я хотел бы заставить всех пользователей соблюдать строгие правила безопасности. Но тогда они обидятся на меня и станут хуже работать. Я хотел бы дать пользователям полную свободу. Но тогда они нахватают вирусов, разгласят конфиденциальную информацию, и наш бизнес пострадает. Как мне найти золотую середину? Инь Фу Во ответил: – Высота забора равна высоте самого низкого участка. Прочность цепи равна прочности слабейшего звена. Заставь самых нерадивых из пользователей соблюдать те правила безопасности, которые без принуждения соблюдают все остальные. – Как просто! – воскликнул Директор и ушёл просветлённый. 9 Директор спросил почтенного Иня: – Мне предлагают купить систему защиты от несанкционированного доступа. Стоит ли она денег, которые за неё просят? Инь Фу Во в ответ спросил: – Сколько у вас было случаев несанкционированного доступа за последние три года? – Ни одного, – ответил Директор. – А сколько ноутбуков и флэшек потеряли ваши работники за это время? – Два ноутбука, – ответил Директор, – а флэшки никто не считал. – Почему бы вместо этого не купить систему для шифрования информации на ноутбуках и флэшках? – сказал Инь Фу Во. 10 Однажды Директор спросил почтенного защитника Иня про защиту от внутренних угроз. Тот сказал: – Внутренний враг бывает злонамеренный и неосторожный. Неосторожный враг подобен каплям дождя, что многочисленны и летят по воле ветра. От дождя легко заслониться зонтом. Злонамеренный враг подобен комару, который кусает в незащищённое место. Заслониться от него зонтом нельзя, он облетит и укусит. Директор ещё спросил: – А какой инсайдер хуже, злонамеренный или неосторожный? Инь Фу Во ответил: – Нельзя так ставить вопрос. Оба они хуже. 11 Как-то Сисадмин спросил: – Учитель, не желаете ли красивую картинку для вашего десктопа? У меня есть коллекция "обоев для рабочего стола" со звёздным небом и моральным законом. – Почему ты думаешь, что мой нынешний "wallpaper" хуже? – спросил в ответ Инь Фу Во. – Я не знаю, какая у вас картинка сейчас. Я никогда не видел вашего десктопа. У вас всегда открыто множество окон. – Я тоже его никогда не видел, – сказал почтенный Инь. – Я работаю. 12 Однажды младший бухгалтер Ли Чан принесла в дар Инь Фу Во кактус. – Поставьте его возле вашего монитора, Учитель, – сказала она. – Этот кактус защитит вас от вредного излучения. – Отнеси его Сисадмину, – сказал Инь Фу Во. – Мне кактус не поможет. – Почему? – обиженно спросила Ли Чан. – Для него нет драйвера под FreeBSD, – ответил Учитель. 13 Однажды в офис забрёл продавец китайских товаров. Он ходил по комнате и пытался каждому что-нибудь продать. Инь Фу Во сказал Сисадмину: – Ты всегда говоришь и пишешь в блоге, что спамеров нужно убивать. Смотри, это – спамер. – Это не тот спамер, – пробормотал Сисадмин. – Ты даже охрану не позовёшь? – ехидно спросил Учитель. Сисадмин ничего не ответил. Он увлечённо долбил по клавиатуре. 14 Сисадмин спросил Учителя: – В статье написано, что любое усиление безопасности снижает лояльность работников. Это правда? Инь Фу Во ответил: – На самом деле усиление безопасности снижает удобство. Снижение удобства повышает усталость. Повышение усталости снижает добросовестность. А снижение добросовестности работников – это и есть то, чего следует избегать. – Тогда что же такое лояльность? – спросил Сисадмин. – "Лояльность", – усмехнулся Инь Фу Во, – это японцы выдумали, чтоб денег не платить. 15 Однажды Сисадмин пожаловался Учителю: – Наш Директор совершенно не разбирается в ИТ. Я не могу емуобъяснить. И его указания всегда такие нелепые. Инь Фу Во ответил: – Это нормальный порядок вещей. Его забота – люди и деньги. Твоя забота – техника и программы. Вы разговариваете на разных языках. Сисадмин согласился и спросил: – Как нам изучить язык друг друга? – Это почти невозможно, – сказал Учитель. – Для этого Директору пришлось бы несколько лет проработать сисадмином, но он не пожелает. Для этого тебе пришлось бы несколько лет проработать руководителем, но тебя не допустят. – Как же понять друг друга тем, кто говорит на разных языках? – спросил Сисадмин. Инь Фу Во ответил: – Специально для этих целей создан промежуточный язык, доступный обоим. Имя ему – ГОСТ-17799. – Как просто! – воскликнул Сисадмин и ушёл просветлённый. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 22 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 22 сентября, 2009 Провинциальные контуперщики, жестокие и беспощадные Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 23 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 23 сентября, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 12 ноября, 2009 Поделиться Опубликовано 12 ноября, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 15 ноября, 2009 Поделиться Опубликовано 15 ноября, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 18 ноября, 2009 Поделиться Опубликовано 18 ноября, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 30 ноября, 2009 Поделиться Опубликовано 30 ноября, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 18 декабря, 2009 Поделиться Опубликовано 18 декабря, 2009 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 12 января, 2010 Поделиться Опубликовано 12 января, 2010 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Flanger Опубликовано 18 января, 2010 Поделиться Опубликовано 18 января, 2010 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения