Flanger

Журнал Time опубликовал рейтинг десяти крупнейших неудач в области IT за последние 10 лет. Критерии отбора «победителей» были достаточно просты, ими стали компании или их продукты, которые были широко известны и имели потенциал принести своим создателям миллиардные прибыли. Те, кто не сумел этого добиться и попали в этот список: 1. Windows Vista – операционная система компании Microsoft, выпущенная в 2007 году, после своего официального запуска не пришлась по вкусу пользователям. Устанавливая ее на свои компьютеры, многие ранние адепты столкнулись с проблемами производительности и совместимости программ и драйверов, что в последующем сделало для Vista очень плохую рекламу. 2. Gateway – основанная в 1985 году компания имела огромный потенциал, и являлась одним из крупнейших поставщиков компьютеров в США. Еще в 2004 году она была среди лидеров рынка, уступая только HP и Dell, а в 2007 из-за финансовых проблем вынуждена была продаться компании Acer. Среди основных факторов ухудшения положения Gateway, специалисты называют нежелание руководства компании приступать к разработке и производству ноутбуков. 3. HD DVD – новый формат оптического носителя информации, который соревновался с Blu-ray за право сменить DVD. Впервые выпущенный в 2006 году как коммерческий продукт, HD DVD при поддержке консорциума во главе с Toshiba, продолжал бороться за лидерство с Blu-ray до начала 2008 года, после чего потерпел поражение. Компания Toshiba, по разным подсчетам, с 2006 по 2008 год потратила на продвижение HD DVD около $1 миллиарда. 4. Vonage – одна из первых компаний на рынке VoIP (voice-over-IP), имела все шансы оставить не у дел телекоммуникационные компании. Тем не менее, сложилось все не так гладко. Вышедши в мае 2006 года на IPO (первое публичное размещение акций), Vonage получила $531 миллион инвестиций, тогда за одну ее акцию просили $17, а в декабре того же года эта цена упала до $1. Причиной краха Vonage стало ожесточение конкуренции благодаря сервису Skype, который предлагал пользователям бесплатные звонки, а также телекоммуникационным компаниям, предлагающим услуги дешевой связи. 5. YouTube – самый популярный в мире онлайн сервис хранения видео, который, согласно данным comScore, в марте 2009 года посетило 99,7 миллионов пользователей. Компания Google в 2006 году заплатила за YouTube $1,65 миллиарда, но, по мнению многих аналитиков, проект вряд ли окупит такие вложения. Все дело в том, что YouTube достался поисковому гиганту без четкой модели получения прибыли, и до сих пор не смог ее найти. 6. Sirius XM – компания, предоставляющая сервис спутникового радио, которое должно было стать одним из самых успешных проектов для потребителей, предлагая бесплатно слушать больше чем 100 радиостанций. Изначально продвижением спутникового радио занимались две компании XM Satellite Radio, с 2001 года, и Sirius, с 2002. Обе они имели чрезвычайную популярность и большое количество пользователей. Тем не менее, под давлением новых электронных устройств для прослушивания музыки, к 2007 году обе компании решили объединить свои активы. К сожалению, быстро это сделать не удалось, Федеральная комиссия по связи США (FCC) рассматривала дело целых 13 месяцев, на протяжении которых компании продолжали терять деньги. 7. Zune – линейка портативных mp3-плееров компании Microsoft, которая была впервые представлена в ноябре 2006 года, и призвана составить конкуренцию плеерам iPod. Планы софтверного гиганта по отвоеванию значительной доли рынка у Apple так и не сбылись. Несмотря на огромные рекламные бюджеты, к маю 2008 года Microsoft удалось продать только 2 миллиона плееров, а на протяжении всего праздничного сезона того же года, продажи Zune принесли компании всего $85 миллионов, на 100 миллионов меньше чем в 2007 году. 8. Palm – известный производитель карманных компьютеров и коммуникаторов. В конце 2000 года стоимость одной акции компании составляла $669, в 2005 году Palm продала 470 000 телефонов Treo, что было на 160% больше чем год ранее. В это же время она была в лидерах рынка, соревнуясь с RIM (производитель телефонов BlackBerry) и Nokia. Несмотря на такой успех, уже в 2007 году продажи Treo составили всего 689 000 штук, в то время как RIM продала 3,2 миллионов устройств, а Apple больше 1 миллиона iPhone. В данный момент, стоимость одной акции Palm составляет всего $11,90. 9. Iridium – компания предоставляющая глобальную спутниковую связь, которая была объявлена банкротом в 1999 году, после того, как потратила $5 миллиардов на создание и запуск инфраструктуры спутников. Этот масштабный проект входит в список 20 крупнейших банкротств в истории США. Все дело в том, что для нормальной работы системы Iridium ей требовалось 66 спутников. Затраты были огромными, что обусловливало высокую стоимость услуг, в итоге, сервисом пользовалось только около 10 000 человек. В конце концов, набирающие силу сотовые операторы выжили Iridium с рынка. 10. Segway – компания, создавшая в 2002 году двухколесный электрический скутер, управляемый с помощью сложной системы гироскопических и жидкостных датчиков наклона. На это изобретение возлагались большие надежды. Segway потратила на разработку своих продуктов около $100 миллионов, соответственно в продаже они появились тоже по достаточно высоким ценам. Стоимость большинства моделей составила больше $3000, а более продвинутых – больше $7000. Соответственно, бума продаж не последовало, и с 2001 по 2007 год, Segway удалось продать всего около 30 000 своих скутеров. http://itc.ua

1.Wake Up Food Alarm by De Dietrich. Будильник с тостером и чайником. 2. Buon Appetito by Olga Bielawska & Astrid Schildkopf. Одеяло- фартук, для любителей есть в постели. 3.Toasting Charger by Hyun-A Ko. Зарядка для аккумуляторов в виде тостера. 4.0.2mm by Ivo Vos. Набор для параноиков, которые любят раскладывать вещи с точностью до миллиметра. 5.Never Miss Breakfast with Bikefast by Philipp Drexler. Подставка-поднос для велосипеда. 6.Perfect Cereal Bowl by Sherwood Forlee. Емкость для смешивания хлопьев с молоком. Хлопья засыпаются в нижнюю секцию, молоко наливается в вернюю, вытащив пропку молоко сливается вниз к хлопьям. Зачем это надо, я не понял. 7.Fresh Traveler by Arjan Brekveld. Металлическая чашка с крышкой и контейнером для орехов. 8.Message Toaster by Sasha Tseng. Тостер-принтер, выжигает надписи. 9.Sustainable Toaster by Rob Penny. Простой тостер из заменяемых деталей. 10.Tea Bag Coffin by Jonas Trampedach. Чашка с блюдцем, в котором есть отделение для использованного чайного пакетика (по английски- гроб для чайного пакетика).

33$

Плеер желудь. Ничего лишнего, качелькой можно только переключать песни и регулировать громкость. 3.5 мм вход используется не только для наушников, но и для зарядки и для подключения к компьютеру по USB. Цена соответствующая- $13.84

Превидущие посты про "зеленый" транспорт были тут и тут Sentinel- электрическое полицеское мобильное транспортное средство (police mobility vehicle (PMV)). 58” длина, 32” ширина. На одной зарядке можно проехать 80 миль, зарядка от 110/220 вольтовой розетки. Максимальная скороть- 29 миль/ч. Литий-ионная батарея расчитана на 3000 циклов зарядки. Оснащен полицейской сиреной и "мигалками". Две передачи- вперед и назад. Алюминивый каркас, дисковые тормоза. X Rider- электроскутер. Оснащен 4500 ваттным 72 вольтовым мотором, разгоняющим скутер до 65 миль в час. Грузоподъемность 330 фунтов. Литий-ионная батарея выдерживает 2000 циклов зарядки. Зарядка аккумулятора от 110/220 вольт занимает 2-3 часа. Вес скутера 266 фунтов. Оба производит фирма Xtreme Green Products

Самые длинные автобусы мира. Phileas 24 метра Volvo B12M- 27 метров Yutong 25 метров И ещё китаец - Superliner 25 метров, вместимость 300 пассажиров Бразильский без названия

Перепост давнего поста из моего ЖЖ. Ikarus (Венгрия) — некогда крупнейшая в Европе, а ныне небольшая частная автобусостроительная компания, основанная в 1895 году. В 1999 году оба завода вошли в группу Ikarusbus (принадлежавшей компании IRISBUS, созданной компаниями Renault и IVECO) и выпускали автобусы под прежней маркой — Ikarus. Модели Ikarusbus переименованы в 400-ю и C-серии, а модели EAG — в E-серию. В октябре 2003 — основное предприятие было окончательно закрыто. В Москве остались модели 283, 282, 415 и 435. 283 и 282 вытесняются постепенно автобусом "Волжанин СитиРитм-15" Ikarus 692 (1983-86 г.) Ikarus 695 Ikarus 293 (1988 г.) один из самых длинных автобусов в мире. Ikarus 284 Ikarus 281 Ikarus 290

Счетчик для воды. Дизайнеры: Ariel Drach & Alex Sudak